今まで１０年間、テレビドラマを書くという勉強をしてきたが、「単館系で公開する日本映画の企画とミニシアターの現在」の講義を聴いて、初心者として映画を書くためにはどうしたらよいか、またビジネスとしてどう実現できるのか、参考になった。 全体的に、講義内容もタイムリーで、バランスよく、もっと勉強を重ねた上で来年も参加したい。（50歳・女性・社会人）

講義「国際戦略�A〜ハリウッドが目論む日本・アジア戦略と、ソニーが目指す日本映画世界戦略〜」が特に良かった。ハリウッドの映画製作状況が良く分かった。社内に台本を読む部署を設ける必要性や、映画を買い取るばかりではなく、独自の映画を製作する重要さが伝わってきた。 講義「プロデューサー、監督の両視点から見る企画開発」では「ALWAYS 三丁目の夕日」の説明で、上野駅の列車のシーン等、一箇所にこだわると、他の部分に影響が出て、ブラッシュアップされたということ、またそのこだわりが口コミツールになったということが印象に残った。阿部氏と山崎氏の講義を聴いて、映画にかける情熱とチームワークの良さが「ALWAYS 三丁目の夕日」のような成功を生み出したのだと思った。 一口に映画業界といっても、色々な方面に分かれていることを知り、また各立場の講師の方々から貴重なお話をして頂き、とても勉強になった。映画業界に就職したいと思い、この講座を申し込んだが、今まで映画を観る側の立場にしか立ったことがなかったので、今回製作者側のお話を聴き、見る目が随分変わった。また実際講師の方々とお話をする機会もあり、映画界への興味が深まった。この講義で、映画館では知ることのできない映画の面白さを感じた。（19歳・女性・学生）

講義「プロデューサー論�@〜企画規模にあわせた製作費の管理と配給戦略〜」では桝井氏がマイク一本であれだけの中身と味のある話をされたことに驚いた。また講義「プロデューサー論�C〜東宝は何故ヒット作品を連発できるのか？その企画成立の秘密に迫る〜」の市川氏は、他の講師の方とは異なり、“企業としての映画づくり”という部分が強く感じられ勉強になった。大阪からの参加で大変だったが、本当にためになり、遠くから来た甲斐があった。（35歳・男性・社会人）

講義「プロデューサー論�A〜『博士の愛した数式』の企画から大ヒットにいたるまでの戦略〜」の荒木氏の講義では、ヒットに向けたプロセスを、パワーポイントを使って上手に解説してくれたので、わかりやすく実務レベルで参考になった。今後も是非この講座を続けてほしい。（39歳・男性･社会人）

「映画プロデューサー＆クリエイター養成講座2006」

2006年6月10日〜7月22日／城西大学　東京紀尾井町キャンパス

「プロデューサー論�@ 〜企画規模にあわせた製作費の管理と配給マーケテイング戦略〜」

桝井省志 （プロデューサー／株式会社アルタミラピクチャーズ　代表取締役）

「プロデューサー論�A 〜『博士の愛した数式』の企画から大ヒットにいたるまでの戦略〜」

荒木美也子（アスミック・エース エンタテインメント　製作事業グループ　映画企画開発チーム　プロデューサー）

「プロデューサー論�B 〜『ALWAYS三丁目の夕日』を実現させた情熱、成功に導いたエンターテインメント・マインド〜」

阿部秀司（株式会社ロボット　代表取締役社長）

「プロデューサー、監督の両視点から見る企画開発」

阿部秀司（株式会社ロボット　代表取締役社長）×山崎貴（映画監督）

「単館系で公開する日本映画の企画とミニシアターの現在」

堀越謙三（ユーロスペース　代表取締役／東京藝術大学大学院映像研究科教授）

「自作をいかにしてカンヌ映画祭に出品してきたのか」

小林政広（映画監督）

「プロデューサー論�C 〜東宝は何故ヒット作品を連発できるのか？その企画成立の秘密に迫る〜」

市川南（東宝株式会社　映画調整部長）

「国際戦略�@〜日韓映画の共同出資、共同製作、共同配給について〜」

イ・ウンギョン（角川ヘラルド映画株式会社　国際部）

「国際戦略�A 〜ハリウッドが目論む日本・アジア戦略と、ソニーが目指す日本映画世界戦略〜」

佐野哲章（株式会社ソニー・ピクチャーズ エンターテインメント　映画部門日本代表）

「今後の日本映画、映画・映像産業」

黒井和男（角川ヘラルド映画株式会社　代表取締役社長）